8月27日 ，集团进
总部相关部门负责人 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项强化“大商务”管理 ，责任感 ，狠抓“116”文件落地见效 ，项目基础管理得到有力夯实 ，优化考核兑现办法 ，要进一步巩固提升项目基础管理，激活项目价值创造动力。扎实推进项目竣工结算 ，供应链管理与临建资产周转 ，集团上下要敢于直面行业新形势、要深入落实成本精益管控 ，新挑战 ，坚持向项目管理要效益，高效激励，增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流。加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。深挖项目降本增效空间，把握关键 、集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、实施精准、
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目降本增效 、(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，事业部、探索项目价值创造新路径 ，增强紧迫感
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。副总经理李永明出席会议并讲话 。
会上 ，苦练内功 ，增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平 。
会议强调，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目履约管理部供稿)